I. Bối cảnh thị trường và yêu cầu tất yếu đối với chiến lược nhân sự hiện đại
Trong giai đoạn kinh tế đang dịch chuyển mạnh sang mô hình số hóa và cạnh tranh chất lượng dịch vụ, nguồn nhân lực trở thành yếu tố trụ cột đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê (2024), nhóm lao động có trình độ cao và kỹ năng quản trị chỉ chiếm khoảng 11–12% tổng lực lượng lao động. Trong khi đó, nhu cầu tuyển dụng nhân sự chất lượng cao, có khả năng thích ứng với thay đổi và làm việc trong môi trường toàn cầu hóa lại tăng từ 15–20% mỗi năm.
Điều này tạo ra “khoảng trống năng lực” giữa yêu cầu công việc và trình độ nhân lực hiện có trên thị trường. Các doanh nghiệp nếu chỉ tập trung vào tuyển dụng thuần túy sẽ khó đảm bảo sự ổn định dài hạn. Việc đầu tư vào chiến lược nhân sự bài bản trở thành một yêu cầu tất yếu.
Trong bối cảnh ấy, Viet Star Group xác định: Phát triển bền vững phải bắt đầu từ phát triển con người. Không chỉ hướng đến hiệu quả vận hành, chiến lược nhân sự của tập đoàn chú trọng xây dựng môi trường làm việc nhân văn, minh bạch và có định hướng lâu dài, nhằm tạo ra giá trị thực cho khách hàng, cộng đồng và chính đội ngũ nội bộ.
II. Triết lý nhân sự: Con người là trung tâm của sự phát triển
Viet Star Group tin rằng một tổ chức phát triển bền vững không chỉ dựa vào mô hình kinh doanh hay tài chính, mà phụ thuộc lớn vào chất lượng con người. Triết lý nhân sự của tập đoàn được xây dựng trên ba nền tảng:
- Tôn trọng năng lực và sự khác biệt của mỗi cá nhân
Mỗi nhân sự được nhìn nhận như một chủ thể có tư duy và giá trị riêng. Sự đa dạng trong kinh nghiệm, chuyên môn và góc nhìn được xem là yếu tố làm giàu văn hóa tổ chức.
- Phát triển năng lực theo lộ trình rõ ràng
Việc đào tạo không mang tính hình thức, mà được thiết kế theo từng vị trí, từng giai đoạn nghề nghiệp, giúp nhân sự có định hướng rõ ràng và cơ hội tiến bộ thực sự.
- Gắn kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu tổ chức
Thành công của tập đoàn phải song hành với sự trưởng thành của mỗi cá nhân trong tổ chức.
Triết lý này là nền tảng dẫn dắt toàn bộ chiến lược tuyển dụng, đào tạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Viet Star Group.
III. Đầu tư đào tạo – phát triển năng lực bền vững
Viet Star Group xác định đào tạo nội bộ không chỉ là hoạt động hỗ trợ, mà là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn.
Tập đoàn triển khai hệ thống đào tạo theo hai trục:
1. Đào tạo chuyên môn
- Cập nhật kiến thức nghề nghiệp theo tiêu chuẩn ngành.
- Học tập từ chuyên gia.
- Ứng dụng các mô hình quản trị hiện đại, phù hợp với từng lĩnh vực hoạt động.
2. Đào tạo kỹ năng và văn hóa làm việc
- Kỹ năng giải quyết vấn đề.
- Kỹ năng giao tiếp và phối hợp.
- Kỹ năng ra quyết định trong môi trường thay đổi.
Ngoài ra, Viet Star Group xây dựng chương trình kèm cặp trực tiếp (Coaching/Mentoring) giữa các cấp quản lý và nhân sự tiềm năng. Mô hình này giúp rút ngắn thời gian hòa nhập, tăng hiệu quả công việc và tạo kết nối nội bộ bền vững.
IV. Môi trường làm việc nhân văn – minh bạch – tôn trọng
Một môi trường làm việc tốt không phải môi trường không có áp lực, mà là môi trường có mục tiêu rõ ràng, cơ chế minh bạch và sự hỗ trợ lẫn nhau. Viet Star Group hướng đến:
- Cơ chế lương thưởng dựa trên giá trị đóng góp, không cảm tính.
- Ghi nhận kịp thời những nỗ lực và sáng kiến.
- Không thúc đẩy cạnh tranh tiêu cực, thay vào đó là tinh thần hợp tác và đồng hành.
- Khuyến khích đối thoại, tạo không gian để nhân sự bày tỏ quan điểm một cách xây dựng.
Môi trường này giúp giảm căng thẳng nội bộ, nâng cao hiệu quả làm việc và củng cố niềm tin vào tổ chức.
Viet Star Group không hướng đến khẩu hiệu hay hình ảnh hào nhoáng. Điều mà tập đoàn theo đuổi là giá trị thực, thông qua việc xây dựng đội ngũ có năng lực, có đạo đức nghề nghiệp và có tinh thần trách nhiệm với xã hội.
Tập đoàn cam kết:
- Tiếp tục đầu tư vào phát triển con người.
- Duy trì môi trường làm việc minh bạch – nhân văn – tiến bộ.
- Gắn lợi ích doanh nghiệp với lợi ích cộng đồng và quốc gia.
Bởi Viet Star Group tin rằng mọi hành trình phát triển bền vững đều bắt đầu từ con người – những người làm việc bằng lương tâm trong nghề và tinh thần xây dựng tương lai dài lâu.
