Quy hoạch phát triển khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai giai đoạn 2021–2030 không đơn thuần là mở rộng quỹ đất công nghiệp, mà phản ánh một quá trình cấu trúc có kiểm soát đối với toàn bộ không gian sản xuất. Dưới tác động của các chuỗi cung ứng dịch chuyển, Đồng Nai lựa chọn cách tiếp cận tập trung, lấy hiệu quả và tính liên kết làm trục chính. Hướng đi này gắn chặt với vai trò của hạ tầng chiến lược, đặc biệt là sân bay Long Thành, nhằm hình thành một hệ sinh thái công nghiệp có khả năng tích hợp sâu vào mạng lưới sản xuất quốc tế.

Quy mô quy hoạch có sự gia tăng đáng kể nhưng chọn lọc. Đến năm 2030, tỉnh dự kiến phát triển tổng cộng 89 khu công nghiệp, đồng thời duy trì và điều chỉnh hệ thống 68 cụm công nghiệp. Việc giữ lại, bổ sung hay loại bỏ các cụm công nghiệp không còn mang tính hành chính mà dựa trên hiệu quả sử dụng đất, khả năng kết nối và định hướng ngành nghề. 
 

Các nguyên tắc phát triển được thiết lập theo hướng siết chặt tiêu chuẩn đầu vào. Không gian công nghiệp mới bị giới hạn khỏi khu vực đô thị trung tâm và vùng sinh thái nhạy cảm, đồng thời phải đáp ứng đầy đủ yêu cầu về hạ tầng kỹ thuật và xã hội. Tính kết nối trở thành điều kiện tiên quyết, khi các khu công nghiệp buộc phải gắn trực tiếp với hệ thống giao thông liên vùng. 
 

Trọng tâm của giai đoạn này nằm ở việc hình thành các cụm chức năng có giá trị gia tăng cao. Các khu công nghệ cao, khu công nghệ số và trung tâm đổi mới sáng tạo được bố trí quanh trục phát triển Long Thành, tạo ra một hành lang công nghệ thay vì chỉ là các điểm sản xuất riêng lẻ. Những lĩnh vực được ưu tiên như tự động hóa, trí tuệ nhân tạo, công nghệ hàng không hay dữ liệu số phản ánh định hướng chuyển dịch từ gia công sang tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị. Đây là nền tảng để nâng cấp cấu trúc kinh tế, thay vì chỉ mở rộng quy mô sản xuất.
 

Song song với đó, mô hình khu thương mại tự do tại khu vực sân bay Long Thành cho thấy một cách tiếp cận khác về tổ chức không gian kinh tế. Thay vì phân tách sản xuất, logistics và dịch vụ, quy hoạch hướng tới tích hợp các chức năng này trong cùng một cấu trúc. Sự xuất hiện của logistics số, dịch vụ tài chính và các trung tâm dữ liệu trong cùng một khu vực cho thấy vai trò ngày càng lớn của dòng chảy dữ liệu bên cạnh dòng chảy hàng hóa. Đây là bước chuyển từ công nghiệp truyền thống sang mô hình kinh tế dựa trên nền tảng công nghệ và kết nối.
 

Ở phía Bắc, khu kinh tế cửa khẩu Hoa Lư được định vị như một cực tăng trưởng mới, đóng vai trò cân bằng không gian phát triển. Với chức năng đa ngành từ công nghiệp, logistics đến nông nghiệp công nghệ cao và năng lượng, khu vực này không chỉ phục vụ giao thương biên giới mà còn mở rộng liên kết với các vùng kinh tế lân cận. Điều đáng chú ý là cách tiếp cận tích hợp, khi khu kinh tế không còn là một điểm riêng biệt mà trở thành một mắt xích trong mạng lưới lưu chuyển khu vực.
 

Tổng thể, quy hoạch công nghiệp Đồng Nai đến năm 2030 thể hiện một bước chuyển từ mở rộng sang tái cấu trúc. Không gian công nghiệp được tổ chức lại theo hướng tập trung, có phân lớp chức năng và gắn với các trục hạ tầng chiến lược.