VTV.vn - Nắm giữ thế tiên phong 15 năm và linh hoạt với mô hình "sở hữu cho thuê" cùng "thuê cho thuê", CTCP Tập đoàn Đầu tư BIG (Mã: BIG) sẵn sàng bứt phá, đón sóng chính sách hậu thuẫn phân khúc BĐS khai thác giá trị thực.

Lực đẩy từ vĩ mô và sự thanh lọc của thị trường

Thị trường bất động sản (BĐS) đang dịch chuyển mạnh mẽ từ xu hướng đầu cơ sang khai thác giá trị sử dụng. Sự chuyển mình này được định hướng rõ nét qua hàng loạt chỉ đạo tháo gỡ khó khăn của Chính phủ, nhằm thúc đẩy phân khúc BĐS đáp ứng nhu cầu ở thực.

Tuy nhiên, sự ưu tiên này đi kèm "bộ lọc" khắt khe từ các quy định mới về phòng cháy chữa cháy (PCCC) và tính minh bạch pháp lý. Quá trình thanh lọc tất yếu sẽ khiến các cơ sở tự phát mất lợi thế, mở ra cơ hội thâu tóm thị phần cho những doanh nghiệp đầu tư bài bản, quản trị rủi ro tốt.

Lợi thế 15 năm của người mở đường

Trong bức tranh tái cấu trúc thị trường, CTCP Tập đoàn Đầu tư BIG (Mã: BIG) đang thu hút sự chú ý nhờ nền tảng vững chắc. Từ những năm 2010, Tập đoàn đã định vị chiến lược phát triển chuỗi BĐS cho thuê chuyên nghiệp quy mô lớn, sở hữu hàng ngàn sản phẩm đạt chuẩn an toàn và pháp lý tại nhiều đô thị trọng điểm.

Chia sẻ về định hướng chiến lược, ông Võ Phi Nhật Huy - Tổng Giám đốc Tập đoàn BIG khẳng định: "Bất động sản cho thuê là cuộc chơi mà chúng tôi đã trưởng thành và có kinh nghiệm hơn 15 năm. Đây là mô hình tạo ra dòng tiền bền vững, giúp doanh nghiệp tồn tại qua mọi khó khăn của thị trường. Năm 2026, với sự ủng hộ mạnh mẽ từ các chủ trương của Chính phủ, đây sẽ là cơ hội vô cùng lớn để BIG đẩy mạnh và phát triển năng lực cốt lõi mà chúng tôi đã tích lũy suốt một thập kỷ rưỡi qua".

Chiến lược mô hình kép: "Sở hữu cho thuê" và "Thuê cho thuê"

Điểm nhấn tạo nên biên lợi nhuận ổn định của BIG đến từ việc triển khai linh hoạt và song song hai mô hình kinh doanh mang tính bổ trợ cao:

Thứ nhất là mô hình "Sở hữu cho thuê": BIG chủ động tích lũy các quỹ đất chiến lược. Trong đó, quỹ đất bám sát các Khu công nghiệp lớn được ưu tiên phát triển mảng Căn hộ dịch vụ đón đầu nhu cầu lưu trú của chuyên gia; quỹ đất tại các Thành phố du lịch (như khu vực Tây Nam Bộ) được định hướng xây dựng Chuỗi khách sạn. Việc sở hữu tài sản giúp Tập đoàn hưởng lợi kép từ dòng tiền khai thác đều đặn và giá trị đất tăng trưởng theo thời gian.

Thứ hai là thế mạnh cốt lõi "Thuê cho thuê": Song song với việc tự xây dựng, BIG triển khai ký kết thuê lại các tòa nhà dài hạn để cải tạo, vận hành và cho thuê lại (Văn phòng, căn hộ). Mô hình này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí đầu tư ban đầu, rút ngắn thời gian thu hồi vốn và mở rộng quy mô chuỗi một cách thần tốc.

Sự hội tụ giữa vĩ mô thuận lợi, vị thế tiên phong 15 năm cùng chiến lược kinh doanh linh hoạt đang tạo ra nền tảng tài chính cực kỳ vững chắc cho Tập đoàn Đầu tư BIG. Những "cỗ máy" in tiền tự động này hứa hẹn sẽ mang lại biên lợi nhuận đột phá, biến cổ phiếu BIG trở thành điểm đến hấp dẫn cho dòng tiền thông minh trong thời gian tới.

Duy Kiên (Theo VTV Money)